הכנת תכניות עסקיות

האם לא פעם עצרת לרגע וחשבת מה אני אמור לעשות עכשיו
כדי להמריץ את העסק ?

האם אי פעם בנית תוכנית ייעדים פיננסים שתלווה אותך בצעדיך בעסק?

האם אתה רוצה לצרף משקיעים פוטנציאלים בעסק?

או אולי לקחת הלוואה גדולה למימון ציוד?

 

שרייבר ייעוץ וליווי פיננסי יעזרו לך לבנות את תוכנית הייעדים שלך הכנת תוכנית עסקית (בעיקר עבור עסקים קטנים בינוניים), יכולה להיחשב למשימה מורכבת ולעיתים בלתי אפשרית. על מנת שתבינו מהי תוכנית עסקית וכיצד מבצעים אותה באופן מקצועי, בחרתי לכתוב שורות אלו, כדי לסייע לכם לבצע את העבודה באופן שיאפשר לכם לקדם את בית העסק שלכם.

 

הכירו את התוכנית העסקית

team group of three 3d men push part of pie chart

הדבר הראשון שעליכם להבין הוא, כי אל לכם להיבהל מהמושג "תוכנית עסקית".
תוכנית עסקית הלכה למעשה, היא תוכנית פעולה בה עליכם לנקוט, על מנת להגיע לתוצאות הרצויות מבית העסק אותו יזמתם ושאותו אתם מפתחים.

קיימים מספר אפשרויות לתוכנית עסקית והן:

  • תוכנית עסקית למטרת יעדים
  • תוכנית עסקית לבנק איתו עובדים לצורך קבלת הלוואה
  • תוכנית עסקית לקרנות השונות לצורך קבלת הלוואה
  • תוכנית עסקית למטרת הבראת העסק
  • תוכנית עסקית למשקיעים
  • תוכנית עסקית לעסק חדש לצורך השקעה

 

שאלות שחשוב לשאול עוד לפני שאתם כותבים את התוכנית
כדי לכתוב תוכנית עסקית יש לאפיין את מטרותיה באמצעות שאלות חשובות:

  • מה אתם כיזמים רוצים?
  • מהי המטרה המרכזית של התוכנית העסקית? (להתוות את הדרך העסקית, או לגייס משקיעים)?
  • מה אתם רוצים להפיק באמצעות התוכנית העסקית?
  • אילו פתרונות עסקים אתם מציעים ללקוחותיכם?
  • מהם צרכי לקוחותיכם?
  • חזון העסק- מה אתם מוציאים לאור ומגישים לעולם? ועוד

ראשי הפרקים בתוכנית העסקית הם:

  •  תקציר מנהלים
  •  חזון העסק
  •  מטרת העסק
  •  תאור העסק (תאור החברה ובעלי המניות בחברה)
  •  מהו המוצר הנמכר או הטכנולוגיה שפותחה
  •  ניתוח השוק SWOT , PEST , ו PORTER
  •  תוכנית שיווק כולל יעדים וזמנים
  •  תפעול העסק וכ"א נדרש
  •  תוכניות מחקר ופיתוח בחברות טכנולוגיות (הייטק)
  •  תוכנית פיננסית
  •  בנוסף יתווספו נספחים:
  •  קורות חיים לבעלי המניות
  •  נספח טכנולוגי לחברות טכנולוגיות (הייטק)
  •  נספח שיווקי
  •  נספח פיננסי (בחברות קיימות יוצגו מאזנים משנים קודמות)

 

על התוכנית להציג את מטרות הארגון בשנים הקרובות. קטע זה בתוכנית היינו שילוב של רצון בעלי העסק להתפתח כנגד המציאות הקיימת ואמורה לייצג את הנושא מדוע כדאי להשקיע בעסק? מדוע שיעשו עסקים עם העסק? מדוע כדאי לעובדים להשאר בעסק?